為全面、準確貫徹落實公司績效考核、薪酬管理、員工招聘、職稱管理等工作要求，切實加強公司人力資源管理工作，四川能投化工控股集團于3月26日上午9:30在公司1923會議室召開了人力資源管理工作會議。公司副總經(jīng)理康婧、企業(yè)管理部全體人員以及所屬公司人力資源分管領導、部門負責人和薪酬、績效考核、員工招聘及職稱管理相關工作人員參加了本次會議。

會上，企業(yè)管理部對下屬公司講解了集團公司工資清算審計工作手冊，宣貫了公司經(jīng)營業(yè)績考核、員工招聘以及技能人才、職稱管理等相關制度，并對公司近期人力資源工作進行了安排。

隨后，康婧對公司未來人力資源工作提出了要求。一是要提升高度，提高認識。化工控股作為集團公司發(fā)展化工業(yè)務的核心子集團和重要平臺，大家應進一步提高思想認識，高度關注關心公司化工項目發(fā)展，主動服務服從于化工業(yè)務發(fā)展大局，各項工作要重點圍繞化工項目發(fā)展展開，以實際行動助推化工業(yè)務發(fā)展壯大，助力集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是要增強本領，夯實基礎。公司各項工作雖已步入正軌，但對標集團公司管理體系，仍然存在管理制度不健全、更新不及時，對制度的學習理解不透徹，自身業(yè)務能力和水平提升不及時等問題，大家要增強主動性、預見性，自覺去適應集團公司管理體系，自覺加強業(yè)務知識學習，自覺立足本職干好工作，盡快補齊短板，夯實基礎管理水平，以適應化工控股高速發(fā)展的新形勢、新要求、新格局。三是加強溝通、快樂工作。大家在今后工作中要多加強橫向、縱向的溝通交流，加強內(nèi)部協(xié)同配合，不計較個人得失，確保工作的完成質(zhì)量和效率。

                                                           （企業(yè)管理部 供稿）