8月22日，四川能投永立化工有限責(zé)任公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)能投集團(tuán)2022年半年工作會議精神。永立公司根據(jù)目前項目基礎(chǔ)設(shè)計等重點(diǎn)工作安排需要，陣線前移，將專題會議會場安排在了四川晨光工程設(shè)計院會議室。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加。

會上，永立公司傳達(dá)學(xué)習(xí)了四川能投集團(tuán)王誠董事長在集團(tuán)2022年半年工作會議上的重要講話精神，重點(diǎn)對王誠董事長總結(jié)的上半年工作七大亮點(diǎn)和對下一階段工作總體要求進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，并充分結(jié)合公司年產(chǎn)8萬噸天然氣精細(xì)化學(xué)品項目建設(shè)推進(jìn)作了安排和部署。要求公司全體員工要充分領(lǐng)會四川能投集團(tuán)打造國內(nèi)領(lǐng)先的新型能源化工集團(tuán)的戰(zhàn)略意義，認(rèn)識到項目對四川化工集團(tuán)重振化工主業(yè)的重要作用，強(qiáng)化大局觀，狠抓執(zhí)行力，扎實推進(jìn)。

永立公司作為項目建設(shè)運(yùn)營的具體實施主體，公司上下要做好項目推進(jìn)中戰(zhàn)術(shù)層面上的具體工作。一是要主動融入，增強(qiáng)主人翁意識和責(zé)任感，齊心協(xié)力，主動融入到公司中來，投身到項目建設(shè)中去，將項目建設(shè)作為立身之本，與項目榮辱與共。二是要加強(qiáng)人與人之間、人與制度之間、人與體制之間的磨合，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，加強(qiáng)各部門、各專業(yè)以及員工之間的交流和溝通，增強(qiáng)公司團(tuán)隊的凝聚力，齊心協(xié)力、合力向前；堅持用制度管人、用制度凝聚人，公司全體員工要知規(guī)明矩，嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)章制度辦事，項目建設(shè)涉及到的相關(guān)事項都要客觀科學(xué)、有理有據(jù)、合規(guī)合法，經(jīng)得起檢驗。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力，各項工作安排布置后，牽頭部門要切實負(fù)責(zé)，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，配合部門要積極協(xié)同，做好配合回應(yīng)。四是要步調(diào)一致，用統(tǒng)一的口徑、統(tǒng)一的步調(diào)，向統(tǒng)一的目標(biāo)方向推進(jìn)工作。五是要堅持以德為先的用人理念，在培養(yǎng)員工專業(yè)能力的同時，更加注重培養(yǎng)員工思想品德、職業(yè)道德，樹立大局觀、提高執(zhí)行力，加強(qiáng)責(zé)任感，為企業(yè)培養(yǎng)出德才兼?zhèn)?、敢于?dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖椤?

會后，永立公司各部門按照要求，及時迅速地組織員工開展了會議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實。

                                                                                                                                                 （永立公司 供稿）